L’Ajuntament de Peníscola obre el procés de diàleg amb el funcionariat per a la implantació del Pla de millora de l’estructura organitzativa

L’Ajuntament de Peníscola ha donat, en aquests darrers dies, els primers passos per la implantació del Pla de millora de l’estructura organitzativa municipal, l’objectiu del qual és millorar l’organització, la coordinació i la planificació dels diferents departaments.

Després de l’inici de les entrevistes, per part de la consultora Consultores de Gestión Pública, el passat mes de febrer, l’equip de govern ja ha posat en mans dels funcionaris el document que recull les conclusions de l’estudi, “amb l’objectiu d’obrir un procés de diàleg i trobar la fórmula de consens que permeta adoptar les mesures recomanades” ha explicat Romualdo Forner, primer tinent d’alcalde, i un dels regidors responsables del seguiment del projecte. Després d’aquesta primera ronda d’opinions sobre el document elaborat i incorporades ja les diferents recomanacions i puntualitzacions, el Pla serà dut a la mesa general de negociació perquè els sindicats el coneguen i puguen manifestar-se al respecte.

L’eficiència, l’objectiu

Amb aquest pla “pretenem que l’administració local siga més àgil, eficaç i eficient per donar resposta a les múltiples demandes dels ciutadans, facilitant i optimitzant la prestació i l’adequació dels serveis que s’ofereixen a través de la racionalització i la planificació dels recursos humans i els recursos materials” ha declarat Forner.
El document busca l’estalvi i l’eficiència de tots els recursos a través de la flexibilització i l’aposta per la conservació dels 128 lloc de treball i trobant l’estalvi en el reforç dels departaments de gestió i control dels recursos econòmics. La proposta és, doncs, potenciar l’Àrea de Serveis Econòmics, destinant més recursos personals a la gestió tributària i el control pressupostari, amb l’objectiu d’augmentar els ingressos de la institució i garantir la suficiència financera.
La proposta inclou potenciar també la funció d’Inspecció i Supervisió en l’Àrea de Serveis Territorials i el seguiment, avaluació i control de les empreses contractistes que presten serveis a l’Ajuntament, per sumar estalvi.
A més, el Pla proposa el reforçament temporal de departaments la càrrega de treball dels quals es multiplica de forma estacional com a conseqüència de l’increment de la població en el municipi.

L’adaptació als nous temps, una tasca estratègica que ja ha iniciat l’Ajuntament l’any passat

Amb l’actual conjuntura econòmica com a context, “es fa imprescindible la implementació d’un nou model que permeta garantir la viabilitat i la sostenibilitat dels comptes públics municipals en els pròxims anys, i que permeta garantir l’estat de benestar als ciutadans del municipi” ha manifestat Forner.
Dins d’aquesta línia de modernització, l’Ajuntament va elaborar ja el 2012 un Pla de millora de la Policia Local, l’objectiu del qual era identificar i impulsar un conjunt d’iniciatives i projectes marcadament estratègics, que havien de servir de guia per als desenvolupament organitzatiu d’aquest col·lectiu en els següents exercicis. A més, aquest mateix any, es va posar en funcionament l’Ajuntament Virtual, amb l’objectiu d’apropar l’administració local al ciutadà i facilitar-li la gestió de tràmits administratius a través de les noves tecnologies.